El nou director de l’Institut per al Desenvolupament de l’Alt Pirineu i Aran (IDAPA), David Vallvé, recorda que al Pirineu “les distàncies no es mesuren en quilòmetres, sinó en hores” i defensa la nova taula de mobilitat, que reunirà actors públics i privats i celebrarà la primera jornada el 3 de desembre. En una entrevista a l’ACN, un mes després d’assumir el càrrec, Vallvé fixa la proximitat amb el territori com a prioritat i assegura que, amb un pressupost d’1,37 milions d’euros, l’institut fa accions amb “impacte real”. L’IDAPA presentarà el 13 de novembre al Consell Rector l’estratègia per als anys 2027 i 2028, en què podria entrar el patrimoni cultural, i continua impulsant les taules d’habitatge i de camins, ja consolidades.
La mobilitat és bàsica perquè el Pirineu es pugui desenvolupar, i l’IDAPA la vol posar al centre de la seva feina. Així ho explica el director de l’institut, David Vallvé, que afegeix que “les distàncies no es mesuren en quilòmetres, sinó en hores”. Per això defensa la nova taula de mobilitat, que reunirà administracions i empreses, entre d’altres, i celebrarà la primera jornada el 3 de desembre. Es tracta de la primera iniciativa que impulsa d’ençà que és al càrrec, ara fa un mes.
Una taula amb solucions concretes
Vallvé, que ha passat de dirigir l’àrea d’Esports de l’Ajuntament de la Seu d’Urgell a dirigir l’IDAPA, explica que la taula, constituïda a principis d’octubre, vol replicar el model de les taules de camins i d’habitatge, ja consolidades. Els grups de treball abordaran àmbits com el transport escolar, l’aparcament, el transport a la demanda o el transport públic, amb la voluntat de “buscar solucions concretes a problemes concrets”. L’institut no entrarà en les obres d’infraestructura viària, que corresponen als departaments competents, però vol ser “l’altaveu” que faci arribar al Govern la casuística del territori.
“La proximitat” com a prioritat
El director, que fa 23 anys que viu al Pirineu, opina que l’IDAPA treballa de manera molt transversal i cobreix un territori molt extens, motiu pel qual una de les seves prioritats és reforçar la proximitat amb el territori. Creu que la missió de la institució no ha canviat des del seu naixement, l’any 2002, però sí l’escenari, i ara la feina passa per coordinar-se amb les direccions territorials i la Direcció General de Polítiques de Muntanya.
L’IDAPA gestiona enguany un pressupost d’1,37 milions d’euros. Vallvé admet que qualsevol gestor voldria més recursos, però defensa que amb aquesta xifra es poden fer accions amb “impacte real” per a entitats, associacions i ajuntaments. Destaca la taula de camins, la taula d’habitatge, que ha donat lloc a proves pilot d’habitatge social, i la càtedra de Pirineus i el màster de gestió d’àrees de muntanya, amb la Universitat de Lleida.
Estratègia 2027-2028 i patrimoni cultural
L’IDAPA presentarà el 13 de novembre al Consell Rector l’estratègia per als anys 2027 i 2028, que Vallvé coordina amb el Departament. Hi podria entrar el patrimoni cultural, amb propostes com la del barroc, un àmbit que el director considera “un actiu important” del Pirineu.
Talent, natura i innovació digital
Sobre el futur del territori, Vallvé defensa que la gent pugui “triar quedar-se aquí” i desenvolupar un projecte de vida sense sentir-se forçada a marxar. Entre els punts forts del Pirineu destaca el teixit emprenedor, el talent, dos parcs naturals i un parc nacional, el sector primari i el potencial de les energies renovables. També aposta per la innovació digital, com els projectes pilot amb drons a la Vall d’Aran, tot i que reconeix que cal fer una diagnosi de la cobertura de connexió a tot el territori.
