El president del Consell Comarcal del Pla d’Urgell, Carles Palau, acompanyat pel tècnic de l’equip de desenvolupament local de la corporació, Gerard Martín, i per Nora Burjassó, de la consultora Daleph, ha presentat el nou Pla Estratègic de Desenvolupament Econòmic i Foment de l’Ocupació 2026-2030. Aquest document, actua com a eina rectora per als pròxims 4 anys amb l’objectiu clau de connectar el talent local amb les necessitats del teixit empresarial, promoure la cohesió social i potenciar la col·laboració públic-privada.
Els pla estratègic, elaborat conjuntament amb Daleph, es fonamenta en una diagnosi del territori i en els resultats d’una enquesta de qualitat de vida realitzada a 1.001 persones de la comarca, la qual es publicarà properament.
La diagnosi adverteix d’algunes dades que suposen un repte per la comarca, com per exemple:
- La caiguda del 27% en les afiliacions de joves menors de 30 anys en els últims 10 anys, provocada per un desencaix entre el teixit local i la fuga de talent cap a llocs de treball més qualificats.
- El descens del relleu generacional en els oficis i els perfils tècnics, que son imprescindibles pel teixit productiu de la comarca, així com una baixa cultura emprenedora.
- La necessitat de cobrir el 55% de places mèdiques vacants.
- El 22.94% de població estrangera, una realitat demogràfica que requereix polítiques actives d’inserció per facilitar l’encaix d’aquestes persones en el mercat laboral i garantir la cohesió social.
- 15% d’habitatges buits, una paradoxa que dificulta l’accés a l’habitatge de lloguer assequible per als joves i els nous professionals, limitant l’arrelament de la població i l’atracció de talent al territori.
- La manca d’oficina del SOC a la comarca, fet que dificulta una gestió directa, coordinada i de proximitat de les polítiques d’ocupació.
Per altra banda, s’ha escoltat als veïns i veïnes a través d’una enquesta sobre qualitat de vida realitzada a 1.001 persones:
Entre els resultats destacables trobem que:
- Un 65% tenen contracte indefinit
- El 76% està molt satisfet amb la seva feina
- Un 69% triga menys de 10 minuts en arribar a la feina
- Hi ha una preocupació per reforçar el transport públic, fet que es vincula amb una taxa d’atur femení més alta per falta de mobilitat de les dones de la comarca.
- La gent de la comarca valora la tranquil·litat i el ritme de vida
El president del Consell Comarcal assenyala que: “Amb aquesta enquesta s’ha observat que al Pla d’Urgell s’hi viu força bé i que, per tant, cal aprofitar aquesta bona base per potenciar l’ocupació de qualitat i reduir les mancances que els veïns ens han assenyalat.”
Aquest Pla Estratègic s’estructura en 5 línies de treball, que engloben un total de 22 projectes concrets d’actuació, distribuïts de la següent manera:
- LE 1. Connectar el talent amb les empreses: Orientada a millorar l’ocupació directa i la formació, abordant de manera prioritària el relleu generacional als oficis i el sector agrari.
- LE2. Fomentar l’emprenedoria i la competitivitat: Centrada en la promoció de noves iniciatives empresarials, el suport a la digitalització i la revalorització competitiva dels nostres polígons industrials.
- LE 3. Territori accessible i connectat: Treballarem per facilitar l’accés a l’habitatge vinculat a l’activitat econòmica, millorarem la mobilitat entre pobles i reforçarem els serveis públics.
- LE 4. Cohesió social i identitat: Centrada en potenciar el sector de les cures a les persones, la cultura i la identitat de comarca.
- LE 5. Bona governança i concertació territorial: Defineix un model de governança òptim per a l’execució de les polítiques actives d’ocupació, promovent la coordinació intermunicipal i projectes estratègics com l’apropament dels serveis del SOC a la comarca (“El SOC a casa”).
Amb l’aprovació d’aquest Pla Estratègic, el Consell Comarcal del Pla d’Urgell enceta la fase de desplegament dels 22 projectes programats de cara al període 2026-2030.
